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羊用B超仪价值交付过程

传统的羊用B超仪营销观念是企业生产产品,然后进行销售。依照这种观点,市场营销羊用B超仪是发生销售阶段。对于奉行这种传统观念的企业而言,只有在产品短缺的经济中,由于消费者不太关心质量、属性或风格,因此羊用B超仪才具有最大的成功机会。例如,在发展中国家市场上,基本的生活必需品就属于这种情况。

然而,这种羊用B超仪传统的观念在人们面临大量选择的经济条件下是不适用的。因此, 大众市场实际上会裂变为众多的细分市场,而每个细分市场又具有不同的需要、感 知 、偏好和购买标准。羊用B超仪明智的竞争对手必须面向清晰界定的目标市场设计并提供相 应的产品或服务。在这种情况下,一种新的业务流程观应运而生,并把市场营销放 在整个计划之首。与强调制造然后进行销售相反,现在的企业往往都把自己视为价 值交付过程的一部分。

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价值的创造和交付过程可以分为三个阶段/第一阶段是选择价值,这是在创造 任何产品之前市场营销都先必须做的“功课”。营销者必须对市场进行细分,选择 适当的目标市场,羊用B超仪开发市场供应物的价值定位。我 们 所 说 的 “市场细分、目标市场 选择和定位”就代表着战略营销的核心内容。一旦业务单位选择好了价值,第二个 阶段就开始了,那就是提供价值。营销者必须确定特定产品的特性、价格和分销。 第三个阶段的任务,就是利用营销者传播价值。在这一阶段,通过组织销售人员、 促销、广告和其他传播工具来宣告产品的诞生、投放并进行产品促销。实际上羊用B超仪,在 产品开发出来之前,价值交付过程就已经开始了。然后,伴随着产品的开发和市场 投放等过程,价值交付过程会一直持续下去。当然,在上述三个阶段,都会发生相 应的成本。

羊用B超仪的任何企业的任务都是向顾客交付价值并从中获取相应的利润。在超强竞争的经济中,随着理性顾客数量变得越来越多,他们面临越来越多的选择。这样羊用B超仪,只有对价值交付过程进行调整,并选择、提供和传播优异的价值,企业才能取胜。
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